棋牌平台,棋牌官网网站,棋牌游戏APP下载为深入贯彻省委“干部素质提升年”要求，湖北省档案馆认真落实“六大行动”部署，精心组织“对标先进”实训调研活动。本次活动选派23名干部职工分4批次赴山东、浙江、辽宁、福建等先进省份档案馆跟班学习，历时一个月，覆盖全馆11个处室及二级单位，是近年来规模最大、覆盖最广、持续时间最长的集中学习实践活动。

　　本次调研既是省档案馆落实省委“干部素质提升年”要求的重要抓手，也是破解全省档案事业发展瓶颈、谋划“十五五”档案工作的创新举措。

　　（一）强化统筹引领，高位部署抓推动。省档案馆领导班子高度重视，建立主要领导抓总、分管领导具体负责机制，馆领导亲自部署，带队调研，全程统筹督导保障活动有序高效。通过推动实训调研与对标对表、干部提能、规划问策深度融合，为“十五五”规划编制与支点建设汇聚智慧，彰显档案工作服务大局的主动担当。

　　（二）精心组织谋划，靶向发力求实效。一是巧选时间节点。依据《省档案馆“干部素质提升年”实施方案》，经一个月酝酿制定方案，选定9月下旬至10月下旬，在党的二十届四中全会召开及全国档案馆业务交流会举办期间，开展实训调研，实现政策学习与业务交流同频共振。二是精选对标对象。坚持“基础业务与创新发展并重”，既涵盖山东、辽宁等业务扎实、综合实力领先的档案馆，也包括浙江、福建等思想解放、创新突出的沿海档案馆，构建“强基础+求创新”对标体系。三是优选参训人员。遵循“统筹兼顾、业务匹配、侧重培育”原则，23名参训人员覆盖全馆处室，兼顾骨干力量与“新档案人”，精准制定调研提纲，梳理63项业务要点、形成41个问题清单，确保调研走深走实。

　　（三）助推观念转变，凝聚共识启新程。面对新时代档案工作的新要求，本次调研成为思想破冰契机。馆长周向阳调研期间多次强调：“彻底转变思想观念是当务之急，要从思想上彻底‘去行政化’，依靠档案专业权威指导人、影响人。”四支调研组成员以“归零心态”主动融入，深入学习先进地区创新理念与务实做法，破除“自我满足”守成思想，树牢“对标先进、争创一流”导向，实现思想认识全方位提升。

　　本次调研秉持“向山东、辽宁学基础业务，向浙江、福建学创新路径”思路，通过边听边看、边干边学，系统汲取先进经验，为我省档案事业发展探寻破题之策。

　　（一）丰富学习形式，沉浸学习拓视野。紧扣“学用结合、以学促干”核心目标，构建“跟班学习+碰头交流+深度研讨+总结转化”闭环学习模式。调研人员深入库房、查档大厅等场所，通过实地观摩、资料研学、座谈交流开展“沉浸式”学习：在山东馆学习处际联席会议协同机制；在辽宁馆探究“四支百人团队”与“档案专管员”人才培养模式；在浙江馆体验档案开放审核“四色法”；在福建馆了解AI辅助档案审核与编研应用。全方位学习让调研人员真切感受先进地区理念、机制、技术优势，清晰认知自身差距。

　　（二）聚焦核心业务，打牢基础提质效。山东、辽宁两馆作为前两轮国家档案局业务建设评价第一名，业务建设经验极具借鉴价值。调研组组长张国鸿在笔记中记录：“山东馆定期举办全省专题会议，构建‘六级联动’服务体系，促进经验互鉴，值得学习。”针对辽宁馆近百万卷珍贵历史档案管理难题，调研人员王建平通过实地调研找到答案：“辽宁馆创新‘五年规划+年度计划’接收模式，推行档案精细化分类，为海量档案管理提供科学方案。”这些经验为我省夯实基础业务提供直接参考。

　　（三）激发创新活力，拥抱转型新机遇。档案数智化转型是本次调研重点，科技信息处选派5名骨干分赴多地研学。在浙江馆省级档案数据共享中心，深入了解“省馆定标、市县协同”三级联动体系；在福建馆“电子档案单套管理与智能应用”重点实验室，观摩“省直机关电子档案一体化集中管理平台”与“三包两结构一体化”模式应用。碰头会上，成员们积极建言：借鉴“浙档惠企”“浙档惠农”经验，搭建“鄂档助企”政策知识库与惠农服务模块；参照福建做法，加快制定《湖北省电子档案单套管理操作细则》，形成了一批实操性强的创新思路。

　　本次调研引导全馆干部职工以学提能、以学促干、以行增效，切实提升政治境界、专业素养和综合能力，在支点建设中当先锋、打头阵。

　　（一）立足职能定位，探索发展新路径。针对我省档案工作在人才队伍、创新服务、学会管理等方面的瓶颈，调研人员带着任务学、盯着问题研。赴福建馆的王尹芹、曾毅深入省档案馆及档案学会，通过研读文件、请教专家，为理顺学会职能、优化继续教育体系找到新思路；赴辽宁馆的张满主动转变为“参与者”，在查档大厅亲身体验“辽事通”APP掌上查档“一号申请、一次登录、一网查办”流程，录制实操短视频供全馆学习，为我省档案服务数字化升级提供直观参考。

　　（二）聚焦短板弱项，精准学习强本领。通过现场答疑、“一对一”交流、“面对面”指导，调研人员深刻体会到山东、浙江等地“全省一盘棋”协同优势——在档案编研、文化宣传、数字资源互联互通等工作中，馆际联动形成强大合力，这正是我省努力方向。大家一致认为，必须聚焦短板发力，打破资源壁垒，强化科技赋能，将“学先进”成果转化为“补短板”实效。

　　（三）深入交流研讨，思想碰撞谋举措。调研后，依托“兰台大讲堂”举办两期成果汇报会，组织调研人员写报告、谈体悟，上台交流学习成果；汇编22篇调研报告印发全馆，搭建学习借鉴平台。赴浙江馆的袁丽提出“围绕支点建设七大战略，制定档案接收计划，建立专题档案数据库”；赴山东馆的谭洪杰建议“学习山东馆‘一馆一品’创建与编研创新案例评审经验，推动档案资源向资政成果转化”。集中汇报后，以处室为单位开展两轮“调研成果转化大讨论”，全馆围绕差距短板、改进举措深入交流，形成50余项工作建议，推动“多人之学”转化为“全馆之策”。

　　（四）狠抓成果转化，做好“后半篇文章”。活动结束后，省档案局、馆迅速召开联席会议、工作务虚会，深入研究先进经验与工作建议，为科学制定“十五五”规划和2026年度工作要点提供重要参考。围绕档案基础业务、数智化转型、文化宣传等重点领域，对先进经验“本土化”改造进行深入探讨，切实将“他山之石”转化为推动发展的“本土良方”。

　　本次调研既是汲取经验的“取经之行”，也是拓宽视野的“充电之行”，更是加压奋进的“鼓劲之行”。全馆干部职工将先进经验转化为务实举措，进一步坚定了干事创业的信心决心。

　　（一）锚定中心大局，明晰路径增信心。一是聚焦中心工作。紧扣“国之大者”“省之要事”，主动对接支点建设、长江经济带战略等，制定“四重一特”档案接收清单，建立专题档案数据库，谋划资政选题、举办展览、编撰书籍，留存“十五五”湖北发展记忆。二是筑牢顶层设计。将对标成果融入“十五五”档案事业发展规划，明确总体目标、重点任务、实施路径，细化阶段性目标，确保与全省中心工作同频共振。三是健全协同机制。完善省档案局、馆协同机制，定期召开联席会议和专题会议，协调解决重大问题，推动各项任务落地见效。

　　（二）强化合作共赢，深挖资源树品牌。一是凝聚全省合力。构建大档案工作体系，推进大征集、大编研、大宣传，建立常态化馆际交流平台，实现优势互补、资源共享。二是拓展对外合作。主动“走出去”“请进来”，加强与兄弟省份档案馆交流，深化与高校、研究机构协同联动，共同开发汉冶萍、江汉关等珍贵档案资源；联合电视台、文博系统举办展览、开展专题宣传，提升档案影响力。三是培育特色品牌。立足荆楚文化、红色文化、三大精神等地方特色，推进“一县一品”“一馆一品”建设，活用多元宣传载体，实现资源优势向品牌优势转化，打造具有湖北辨识度的档案文化品牌。

　　（三）加快数智赋能，推进创新促转型。一是完善标准规范。修订完善电子文件在线归档管理规范，加快制定适应电子档案“单套制”管理、长期保存及人工智能应用需求的地方性标准与操作规范，探索出台全省档案数据化工作指引等。二是搭建共享体系。谋划建设省域档案数据资源共享中心，打通数据壁垒，实现档案收、管、存、用全流程数据贯通；加快推进全省电子档案备份中心建设和全省档案保护中心建设。三是深化科技赋能。对接全省“一体化算力网”布局，探索建设区域性档案数据存储与算力服务中心，为大规模数据处理和AI模型训练提供公共算力支撑，确保档案数据高效利用与安全可靠。

　　（四）聚焦人才培育，夯实根基强支撑。一是打造多元平台。整合省内外档案资源、高校力量、文化机构，建立档案人才库、师资库、智囊库；汇聚优势资源建设中部档案人才教育培训基地，打造集培训、业务引领、技术探索于一体的综合性平台。二是精准分层施训。定期举办面向领导干部、中层干部、一线档案人员的分层培训班；完善“四学四制四效”工作机制，推行“青蓝结对”“银青共建”模式，建立档案联络专员制度，强化培养跟踪评估。三是完善激励机制。常态化开展全省档案技能大赛，启动全省档案职称改革，将继续教育、实操培训与职称评聘挂钩，形成“培训—竞赛—职称”闭环；持续开展全省档案系统先进评比表彰，激发干部职工积极性和创造力。

　　知不足而奋进，望远山而力行。湖北省档案馆将以此次“对标先进”实训调研为新起点，强化支点意识，凝聚奋进合力，切实将调研成果转化为存史资政育人的实际行动，推动全省档案事业赶超跨越，为加快建成中部地区崛起重要战略支点贡献档案智慧和力量。返回搜狐，查看更多